大型“内训式”公开课

公开课系列项目一：

发展未来型企业之危机管理

教授介绍：

艾学蛟  中国企业危机管理理论创建人，企业 管理学 博士中国“企业危机管理”第一人、全国多所大学客座教授、湖北爱华集团总裁。

课程介绍：

目前，许多曾红极一时的企业相继出现危机，由于各种原因在商战中纷纷落马，企业危机管理理论就是在这种形势下提出的，它对于每一个发展中的企业都有着生死攸关的决定性意义。

艾学蛟 博士主张，把企业危机转化为商机，就需要建立企业危机预警机制，而建成这种机制的前提，就是每个企业的老总和员工都必须具有危机意识，从而在面对危机时从容应对。

    培训对象：企业高、中、低层管理者

拟定时间：2008年4月

公开课系列项目二：

创造成功型企业之战略管理

教授介绍：

郑栩建  美籍高级管理领域知名教授、北京大学公共管理经济研究中心特聘教授、清华大学经济管理学院签约教授、美国斯坦福大学客座教授。

课程介绍：

生存和发展是任何一家企业所面临的首要问题。究竟是什么原因造成企业的寿命有长短、市场表现有优劣？在顾客越来越挑剔、市场竞争越来越激烈、环境变化越来越迅速的今天，越来越多的企业家认识到战略是企业成功的关键，战略管理是企业制胜的法宝。

    培训对象：

    企业中层以上管理者

拟定时间： 2008年7月

公开课系列项目三：

建立高绩效型企业之成本管理

讲师介绍：

李  践 香港李嘉诚旗下TOM户外传媒集团总裁，中国最具影响力的三大培训师之一。构建了以人为本的“价值趋同、人企合一”的企业文化和 “目标激励，时效控管”的现代管理模式，这个管理模式先后获得国家及省市政府授予的30多项政府性荣誉奖项，国际、国内专业创意获奖200多项。

    课程介绍：

设立专人专岗，专业审核每一分钱；建立专门的财务制度；每人头上有指标；利润导向，让数据说话；使用时间结点图；任务到人，末位淘汰；机构扁平化，部门数字化，每个都是利润中心；先客户，后产品；先感应，后回应；库存率与奖金挂钩；节约时间、节约精力、节约机会；砍排场、砍虚荣、砍办公面积、砍豪华。

    培训对象：企业中层以上管理者

    拟定时间： 2008年10月